根據中旭教育譚老師講述：

    為什么要做價值考核？

    千斤重擔人人挑，人人頭上有目標。價值考核是企業(yè)一種硬核需求，而不是可有可無的工具。這就是企業(yè)為什么要做價值考核的必要之所在。

    價值考核的好處？

    第一個好處，就是將我們干部的核心崗位職責體現在日常管理工作中去，讓重要的事情在真正意義上變成重要。我們只有學會了抓住重點、抓住了核心，將重要的事情變成重要，才能真正做到抓大放小，有的放矢。

    第二個好處，就是降低了對工作的管理難度。我們的干部和團隊為了實現考核目標，拿到更多的獎金，就必須要學會主動協(xié)調、主動溝通、主動自我管理和約束。過去工作中存在著的協(xié)調難，溝通難，管理難的問題，究其原因那都是因為工作與利益沒有捆綁在一起。今天，通過價值考核，我們的干部已經變成了部門老板，員工成為了崗位的老板，所以我們自主協(xié)調、自主溝通、自主管理的機制和能力都會被充分釋放出來。

    第三個好處，就是讓干部和團隊獲得更多的收入，過上更有尊嚴、更有品質的生活。

    以上就是價值考核帶給我們的三大好處。

亞合建設董事長李衛(wèi)亞與各個被考核人 依次簽署價值考核責任書


 

    亞合建設董事長李衛(wèi)亞表示，價值考核是為了展現管理干部的個人價值，促進公司發(fā)展，也鼓勵管理干部將考核工作落到實處，與公司共同發(fā)展、共同進步！

熱烈祝賀亞合建設公司價值考核簽字儀式順利舉行！

 

熱烈祝賀亞合建設公司價值考核落地取得圓滿成功！